Консалтинговые услуги по бизнес-планированию

Бизнес-планирование является одним из основных управленческих инструментов. Стратегия компании охватывает такие вопросы как:

• цели и миссию компании;
• рекламную и инвестиционную политику;
• стратегические задачи развития и пути их реализации.

Стратегический консалтинг подразумевает формирование долгосрочных стратегических планов компании, предусматривающих возможность влияния внешних и внутренних факторов, способных подействовать на развитие бизнеса. Бизнес-планирование требует знания рыночной ситуации и умения предвидеть ее развитие.

Прежде чем будет вынесено решение о целесообразности инвестиций в тот или иной проект, необходимо уделить максимум внимания составлению бизнес-плана, и в процессе его создания должны участвовать высококвалифицированные специалисты. Бизнес-планирование часто используется как механизм получения дополнительных инвестиций. При этом бизнес-планирование может преследовать и внутренние цели фирмы: обучение управляющего коллектива, оценка положения компании на рынке.

Стратегический консалтинг – это услуги профессионалов по оказанию помощи в разработке стратегии развития бизнеса.

Процесс бизнес-планирования начинается со SWOT-анализа фирмы - с выявления и оценки сильных и слабых сторон компании, с определения возможных угроз и перспектив развития. Далее осуществляется разработка и анализ альтернативных путей стратегического развития фирмы, формируются ее стратегические цели, составляется программа реализации выбранной стратегии. Стратегический консалтинг является одним из перспективных направлений деятельности нашей фирмы, и мы рады предложить Вам услуги наших специалистов!

Аудиторская фирма «Линкей» оказывает услуги в сфере стратегического консалтинга: оценка рентабельности проектов, в которые планируется сделать инвестиции;

• разработка мер по повышению привлекательности компании для инвесторов;
• бизнес-планирование;
• анализ деятельности компании в финансово-хозяйственном отношении;
• оценка платежеспособности организации и прогнозировние банкротства;
• разработка схем для привлечения внешнего капитала;
• оптимизация управления денежными потоками.